物流貨運行業是推動國民經濟快速發展必不可少的基礎產業,但實際工作中,車輛動態信息的實時監控一直未得到解決,信息反饋不及時、不精確、不全面等問題,導致了運力的大量浪費與動作成本的居高不下,面對當今客戶日益增長的服務需求,以及國外物流企業運用信息技術與快速反應式運作搶灘中國物流市場的沖擊。
?
?
我們中國的物流貨運企業面臨著巨大的挑戰,只有采用高新科技手段運用GPS來武裝自己,增強物流貨運車輛安全性、降低成本、提高服務水平、實現運輸智能化管理體制,確保物流企業能夠及時、準確、全面的掌握運輸車輛的信息,使有關管理部門和工作人員對作業現場突發事件能快速反應及通過簡單的操作進行處理,提高自身的服務質量與水平,自信地迎接來自各方的挑戰。
?
物流車輛管理效益分析
?
1)車輛統一管理:任何一輛車的行駛數據都會定時向管理中心匯報,管理中心隨時能掌握每一輛車的信息,做到對任何車輛或車隊進行統一調度管理。
?
2)車輛有效調度:由于隨時知道車輛的信息,管理中心的工作人員就能根據客戶對車輛時間的需求、貨物的多少、時間的有效期,對車輛進行有效調度管理。不會因為客戶需要而調用不到車輛;不會空閑車輛或返回空載行駛;減少因管理人員不知道車輛位置而盲目撥打司機電話而消耗不必要的時間,不會有給司機找借口搪塞拒絕執行任務的機會等情況。
?
3)工作效率提高:以最快的方式調用最近、最合適的車輛裝卸貨物,滿足客戶的需求,減少車輛空載、閑置等情況,及時提高車輛的使用率。
?
4)獎罰分明:管理中心掌握司機對車輛的使用情況、對任務的執行情況、整體工作狀態都全部了解,避免司機違反規章制度、公車私用、不按實際匯報工作等行為提供有力的數據考核,結合公司制度對司機進行獎勵及懲罰,使公司管理嚴明,督促司機按照公司規定和安排執行工作。